Optimiser le fonctionnement des équipes de direction

Le besoin et la volonté de progresser ensemble

Nos missions d'accompagnement d'équipe de direction s'inscrivent dans une démarche de :

• progrès (cohésion, fonctionnement, efficience…),
• développement (décision à fort enjeu, choix stratégique…),
• changement (organisation, nouvelle direction, regroupement, fusion/acquisition, intégration d'équipes…),
• médiation (projet sensible, gestion de conflit, crise, négociation…).

Nos interventions auprès des équipes commencent par l'analyse des attentes et des besoins exprimés par les responsables. La démarche élaborée est ensuite validée par l'ensemble de l'équipe.
3 temps :

• un temps pour la réflexion et la contribution individuelle,
• un temps pour l'échange, le débat même contradictoire puis la vision partagée,
• un temps pour les décisions et le plan d'action validés par le responsable de l'équipe.

La finalité est très opérationnelle : progresser ensemble dans le sens de la vision partagée et structurer l'action.

Votre contact : gvael@humblot.com