Auditer les équipes de direction

Moments clés et problématiques sensibles

Ces audits se justifient à différents moments de la vie de l'entreprise et apportent une aide à la décision :

• Intervention avant le rachat d'une entreprise.
• Etat des lieux consécutif à une acquisition.
• Préparation d'un rapprochement, d'une fusion.
• Préparation d'une réorganisation ou d'un changement stratégique.
• Cohésion des équipes et harmonisation des pratiques dans une perspective plus générale d'amélioration des performances.

• Audit de l'équipe de tête et des hommes clés de l'entreprise.
• Audit des fonctionnements et validation des modes organisationnels.

Nous intervenons à la demande de l'investisseur potentiel, du dirigeant ou de l'actionnaire.

Votre contact : gvael@humblot.com